Вибачте, я зруйнувала вашу компанію. Коли бізнес-консультанти — проблема, а не рішення

Якщо хочете створити середню нудну компанію, яка розвалиться за кілька років, найміть бізнес-консультанта. Хай він розробить бізнес-модель, підготує метрики, виведе для вас формули, намалює графіки і все це гарно презентує на екрані. Повірте йому, а потім безперечно виконуйте все, що він порадить. Думайте, як випередити конкурентів, одружуйтеся з прибутками та контролюйте працівників. Виконали? Вітаємо, ви створили енну компанію за шаблоном. На жаль, вона може розвалитися завтра, за місяць чи кілька років. А якщо серйозно, то що не таке? Як створити бізнес, який даватиме не тільки гроші, а й відчуття сенсу? Як бути ефективними у довгостроковому періоді? Про це розповідає консультантка із 30-річним досвідом Карен Фелан. Для власників бізнесів, менеджерів різних ланок, консультантів, людей, які наймають консультантів та всіх, хто втомився вдавати, що сучасні підходи до менеджменту справді працюють.