МЕТАФОРИЧНІ КАРТИ Мандрівка через хаос

Новий тренд 2023 року – емпатичне ставлення до потреб клієнтів та працівників. Про це говорять і закордонні, і українські експерти. В одному з інтерв’ю журналу «Людина і межа» на цьому наголошує відомий консультант та співзасновник КМБШ Павло Шеремета. Він говорить про те, що емоційна складова відносин між усіма учасниками процесу сьогодні стає набагато важливішою, ніж будь-коли. Це означає, що настав час у стратегічних бізнес-сесіях та брейн-штурмах використовувати сучасний інструмент роботи з підсвідомістю – метафорично-асоціативні картки (МАК). У комплект МАК «Мандрівка через хаос» входять 135 карток: 45 карток з асоціативними ілюстраціями та 90 карток із питаннями та тезами, які допомагають краще зрозуміти заявлену проблему та побачити шляхи її вирішення. Як працювати з картами: Дістаньте картку із запитанням, яке сфокусує вашу увагу на запиті чи проблемі. Витягніть картку з ілюстрацією, уважно її роздивіться – які відчуття у вас виникають, де ви відчуваєте дискомфорт, що вам хочеться зробити… Дістаньте картку з тезою, яка підкаже відповідь чи налаштує на пошук найкращого рішення. Більш детально варіанти роботи з картами описані в інструкції, яка входить до комплекту. МАК «Мандрівка через хаос» стане у пригоді для: підприємців, які прагнуть вивести свій бізнес на новий рівень; власників компаній; менеджерів вищої та середньої ланки; бізнес-консультантів; коучів та тренерів; керівників служб з управління персоналом. Унікальність МАК «Мандрівка через хаос» Розроблені на основі чотирьох освітніх курсів для топ-менеджменту холдингу розвитку софт- і метаскілів (освітній курс Soft Power Team). Запитання і тези сформовані з матеріалу лекцій та практичних зайнять, проведених експертами з бізнес-середовища, психологами, сучасними мислителями та творчими особистостями. Створені для пошуку найбільш оптимальних рішень у всіх сферах діяльності компаній. Чим МАК «Мандрівка через хаос» буде корисним для вас Ви отримаєте інструмент для аналізу можливих ризиків проекту. Ви зможете побачити, хто з працівників найбільш ефективний та креативний. У вас буде можливість спроектувати свої рішення до того, як вони будуть прийняті. Ви визначите усвідомлені та неусвідомлені перепони, які заважають ефективному розвитку компанії. Ви зрозумієте причини, через які ваші працівники втрачають включеність у процеси. Ви отримаєте інструмент для більш цікавого та продуктивного проведення стратегічних сесій та брейн-штурмів.